On observe rapidement que lorsque les outils, les processus et les pratiques diffèrent d’une entité à l’autre, les systèmes d’information perdent en cohérence. Chaque site ou pays utilise ses propres référentiels, formats et règles métier, ce qui génère des données hétérogènes et difficilement comparables.

Les reportings ne s’alignent plus, la performance devient complexe à analyser et la vision globale de l’activité s’altère. Les équipes passent davantage de temps à réconcilier qu’à décider, et le pilotage stratégique se fragilise. Ce manque d’harmonisation finit par peser sur l’efficacité opérationnelle, ralentir les transformations et augmenter les risques liés à la croissance.

La Data joue un rôle structurant dans l’unification des systèmes d’information. En devenant un langage commun partagé par toutes les entités, elle aligne les modèles, les processus et les indicateurs, rendant l’organisation capable de fonctionner de manière cohérente malgré la diversité des outils.

Une Data correctement structurée constitue également une base fiable pour piloter l’activité et engager des transformations ambitieuses : les décisions reposent sur une information consolidée, homogène et immédiatement exploitable.

Elle représente aussi la fondation indispensable à tout futur projet SI, qu’il s’agisse d’un ERP groupe, d’un CRM modernisé ou d’un MDM centralisé en garantissant que les briques techniques et métiers s’appuient sur des référentiels solides. Enfin, en harmonisant les données, la Data devient un véritable accélérateur lors de l’intégration de nouvelles entités : les données se raccordent plus facilement, les processus convergent plus vite et la vision d’ensemble se construit sans friction.

Pour rendre la Data réellement utile à l’échelle du groupe, nous suivons une méthodologie simple et éprouvée.

D’abord, nous centralisons et connectons les données en mettant en place une plateforme moderne capable d’agréger toutes les sources hétérogènes et de créer un référentiel unique et accessible.

Ensuite, nous normalisons et harmonisons les informations : les structures sont standardisées, les vocabulaires métiers alignés, les règles de gestion unifiées, et les premiers modèles communs construits.

Nous fiabilisons et sécurisons la Data grâce à des contrôles qualité, à la détection des anomalies, à la sécurisation des flux entre entités et à l’enrichissement automatique.

Enfin, nous valorisons et pilotons l’ensemble en bâtissant des dashboards et reportings unifiés, avec des KPIs harmonisés qui offrent une vision cohérente du groupe, des pays, des sites ou des BU tout en installant une gouvernance durable pour faire vivre le système.

Grâce à une Data structurée et un SI convergent, l’organisation bénéficie d’une vision unique et consolidée, permettant de prendre des décisions plus rapides et fiables. Les risques opérationnels sont réduits, la convergence des systèmes s’accélère, et les projets structurants comme un ERP groupe sont préparés sur des bases solides. Cette approche facilite également l’intégration rapide de nouvelles entités, générant des gains opérationnels immédiats tout en sécurisant la croissance future.